Корпоративная идентичность – управляя изменениями
ВОЗМОЖНОСТИ ВСЕГДА РЯДОМ…
БИЗНЕС – ТРЕНИНГ
КОРПОРАТИВНАЯ ИДЕНТИЧНОСТЬ – УПРАВЛЯЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ И ТОП МЕНЕДЖЕРОВ
Задачи программы:
Понять что такое корпоративная идентичность. |
Освоить современные механизмы построения корпоративной философии. |
Понять, как строится идеологическая платформа компании. |
Овладеть механизмами изменения убеждений сотрудников по технологиям транзакционного анализа (Э. Берн). |
Научиться управлять изменениями. |
Отработать данные технологии в рамках ролевых и групповых упражнений. |
РЕЗУЛЬТАТ:
Четкое знание и умение отстраивать фундамент компании. |
Понимание алгоритма управления изменениями. |
Радость и драйв. |
Методики работы:
Тренинг организован в смешанной форме: |
информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (50/50). |
Методы, используемые в тренинге: «мозговой штурм», кейсы, индивидуальные задания, презентации тренера, командные упражнения, синемалогия. |
Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером. |
Тренер демонстрирует техники и навыки, отвечает на все вопросы и помогает решать специфические рабочие ситуации. |
Тренинг максимально адаптирован к реалиям рынка и к текущему времени. |
Интеллектуальные продукты, разработанные в течение данной программы, переходят в собственность клиента и лягут в основу изменений для реализации ее стратегических целей на рынке. |
Продолжительность программы: 28 часов.
Предлагаемые даты тренинга: даты определяются.
Место проведения: Киев, офис МАРБ, ул. Кулибина, 11а, офис 209.
Стоимость курса: договорная
В стоимость тренинга ВХОДИТ: работа тренера, методический материал, использование технических средств обучения, кофе-брейки, обеды, ужины.
В стоимость тренинга НЕ ВХОДИТ: проживание, трансфер участников.
Автор и ведущий: Георгий Геденидзе
Генеральный директор ООО «Международное Агентство по Развитию Бизнеса», бизнес-тренер, консультант, коуч. Автор и провайдер множества программ по Лидерству, Управлению персоналом, Управлению продажами, Управлению проектами и т.д. Специализируется в основном на обучении ТОП – состава и собственников компаний, а также HR – директоров и менеджеров среднего звена. Имеет опыт более чем 10-летней успешной тренинговой и консультационной деятельности. 9-и летний опыт работы в крупнейших международных компаниях на ТОП - позициях. Магистр экономики и психологии, бизнесмен. |
УНИКАЛЬНОСТЬ ООО «МАРБ»:
Мы работаем с причинами, а не следствиями, а это значит, что Вам будет предложен не стандартный продукт, а оптимальное решение Вашей задачи; |
Технологии, которые мы применяем, за рамками тривиальных схем, что позволяет гарантировать максимальный результат в кратчайшие сроки; |
Наши специалисты – Личности, для которых ценностью является постоянный рост и ответственность за результат. Это значит, что Вы можете быть уверены в том, что работа будет выполнена наилучшим способом; |
Комплексность подхода в решении задач; |
Посттренинговое сопровождение и поддержка; |
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
ФОРМИРОВАНИЕ ИДЕОЛОГИЧЕСКОЙ ПЛАТФОРМЫ КОМПАНИИ
1. ЗАРОЖДЕНИЕ ИДЕОЛОГИИ:
Особенности управления социальной группой; |
Важность идеологии в современном мире. Исторические примеры; |
Важность идеологического фундамента в формировании синергии; |
2. КОРПОРАТИВНАЯ ИДЕНТИЧНОСТЬ:
Меморандум отношений; |
Корпоративная философия (ценности, миссия, видение); |
Корпоративная культура; |
Внешний вид компании. Визуализация; |
3. ИНСТРУМЕНТЫ ВНЕДРЕНИЯ К. ФИЛОСОФИИ:
Разработка и внедрение ценностей компании; |
Создание миссии; |
Формирование видения компании; |
Групповая работа по созданию идеологической платформы предприятия; |
4. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ:
SWOT&SPACE – анализ; |
Формирование целей и стратегий исходя из реальной ситуации, в которой находится компания (индивидуальная работа); |
Принятие решений; |
УПРАВЛЯЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ
МАТЕРИАЛ ОСНОВАН НА ТЕОРИИ Э. БЕРНА
(ТРАНСАКЦИОННЫЙ АНАЛИЗ)
5. ОСОБЕННОСТИ ПОВЕДЕНИЯ ЧЕЛОВЕКА:
Замысел природы в человеке; |
Люди, ориентированные на самореализацию. Природная идентичность; |
Люди, ориентированные на социальную и комплексуальную идентичность; |
Три набора стереотипов человека; |
Индивидуальная идеология. Убеждения человека; |
Способы диагностики убеждений человека на входе в компанию; |
Что должны затрагивать функциональные убеждения; |
6. ОБОСНОВАНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ:
Темпы развития общества; |
Требования бизнеса; |
Требования клиентов; |
Конкурентная среда; |
7. ПРИЧИНЫ СОПРОТИВЛЕНИЙ:
Роли, в которые играют сотрудники; |
Почему человек не хочет менять привычки в своей работе? |
Сознательный и бессознательный саботаж изменений. Проявление; |
Поиск и анализ внутренних причин сопротивлений изменениям; |
8. МЕТОДЫ РАБОТЫ С СОПРОТИВЛЕНИЯМИ:
Ролевые установки руководителя и подчиненного; |
Виды сопротивлений. Проявление в поведении. Примеры из жизни; |
Метод Ишикава в поиске причин негативной динамики; |
Технологии по работе с нефункциональными убеждениями; |
Инструменты по управлению изменениями; |
Четыре шага роста сотрудника. Уровни зрелости сотрудников; |
9. РОЛЕВЫЕ ИГРЫ:
Съемка процесса работы с сопротивлениями на видеокамеру; |
Обратная связь, корректировка поведения; |
Практическое развитие навыка; |
10. СИНЕМАЛОГИЯ:
Просмотр художественного фильма по пройденным темам;
Обсуждение;
Проекция в собственную жизнь и работу;
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ТРЕНИНГА
Просмотр художественного фильма по пройденным темам;
Обсуждение;
Проекция в собственную жизнь и работу;
СЕРТИФИКАТЫ ОБ ОКОНЧАНИИ ТРЕНИНГА
ТАЙМИНГ ОБУЧЕНИЯ:
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ
10:00 – начало тренинга; |
12:00 – кофе-брейк; |
12:15 – тренинг; |
14:00 - обед; |
15:00 – тренинг; |
17:00 – кофе-брейк; |
17:15 – тренинг; |
19:00 – ужин; |
20:00 – просмотр художественного обучающего фильма; |
22:00 – окончание первого дня; |
ДЕНЬ ВТОРОЙ
10:00 – начало тренинга; |
12:00 – кофе-брейк; |
12:15 – тренинг; |
14:00 - обед; |
15:00 – тренинг; |
17:00 – кофе-брейк; |
17:15 – тренинг; |
19:00 – ужин; |
20:00 – просмотр художественного обучающего фильма; |
22:00 – окончание второго дня; |
ДЕНЬ ТРЕТИЙ
10:00 – начало тренинга; |
12:00 – кофе-брейк; |
12:15 – тренинг; |
14:00 – окончание тренинга; |