Проблема 10
Решение.
У меня есть пара таких знакомых. Тренинг можно прочитать и по книге. Но в нем не будет самого главного - цвета, жизни. Тренер в прошлом не управленец никогда не прочитает качественный тренинг по управлению персоналом. Он не сможет оперировать примерами из реального опыта. А чужой опыт всегда будет чувствоваться группой. Понятно, что это ведет к сопротивлению.
Мой совет – отслеживать опыт работы тренера из резюме и реальных поведенческих примеров. И использовать его как один из главных критериев при принятии решения о проведении тренинга. Опыт в продажах или любой иной опыт также должен учитываться соответственно теме запрашиваемого тренинга.
