Коучинг

Коучинг – это:

Структурированные отношения между обученным профессиональным коучем и частным лицом (командой).
Включает себя оценку, изучение ценностей и мотивации, установку измеримых целей, определение сфокусированных планов действий и использование испробованных инструментов и техник изменения поведения.
Цель – помочь клиенту развить компетенции и устранить ограничения для достижения значимых и устойчивых изменений в профессиональной и личной сферах жизни.
Профессиональные и конфиденциальные отношения.
Партнерские отношения, сфокусированные на целях клиента.
Раскрытие потенциала человека с целью максимального повышения его эффективности.

Профессиональный коуч – это:

Ваш партнер в достижении профессиональных и личных целей.
Ваш сторонник в процессе изменения к лучшему.
Ваш тренер коммуникационных и жизненных навыков.
Ваш резонатор в процессе принятия решения.
Ваша мотивация, когда необходимы решительные действия.
Ваша безусловная поддержка, когда Вы получили прямой удар.
Ваш наставник в личном развитии.
Ваш партнер в создании выдающегося проекта.
Ваш маяк во время шторма.

Коуч сессия – мероприятие, в течение которого коуч взаимодействует с клиентом, обычно длится от 30 до 90 минут.

Польза коучинга:

Ваши цели могут быть достигнуты быстрее вместе с коучем.
Возможность убедиться в том, что Ваши цели находятся в соответствии с Вашими ценностями и мечтами.
Возможность мыслить шире и смелее.
Предоставление поддержки, как в достижении целей, так и в создании системы опоры для их достижения.
Расстановка приоритетов, основываясь на ценностях, а не на срочности.
Возможность прояснить ситуацию и стать более креативным, инициативным и находчивым.
Возможность увидеть собственные сильные стороны и дары.
Возможность узнать о своих мертвых зонах (область, невидимая или недосягаема в нормальных условиях).

МЕНЕДЖМЕНТ В СТИЛЕ КОУЧИНГ

КОУЧИНГ - это техника индивидуальной работы менеджера с подчиненным, альтернатива административно – командной системе, уход от «управления силой» к «управлению на основе ценностей». Данная методика способствует тому, чтобы сотрудник брал на себя максимальную ответственность за результат, и действовал осознанно, с высоким уровнем самомотивации. Позволяет сотрудникам компании мобилизировать внутренние активы, использовать в полном объеме свой потенциал и работать с максимальной отдачей.

Целевая аудитория: Собственники малого и среднего бизнеса, руководители различных уровней, которые желают открыть для себя стили руководства, обеспечивающие наибольшую продуктивность и вовлеченность сотрудников в рабочий процесс.

Результат: После проведения коуч-сессии, участники приобретают навыки альтернативного управления персоналом направленные на развитие потенциала сотрудников, что будет способствовать как максимизации их производительности, так и успешной деятельности компании.

<< Назад