Технология Управления Закупками
ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПКАМИ
БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
«Экономить. Покупать бочонок виски, который вам не нужен,
по цене коровы, которая вам не по карману.»
(Амброз Бирс)
Авторская программа Алексея Гридковца
Ключевая ценность
Пошаговая технологическая карта обеспечения максимально эффективного процесса закупки расходных производственных материалов в соответствии с целями и задачами производства и бизнеса в целом.
Целевая аудитория:
 |
Владельцы бизнесов |
|
Директора и ТОП-менеджмент компаний |
|
Руководители производственных подразделений |
Что дает тренинг?
|
Понимание функции закупок и ее ключевых показателей. |
|
Знание технологии управления закупками. |
|
Видение того, как сделать процесс закупки наиболее эффективным и максимально управляемым. |
|
Опыт решения практических ситуаций. |
|
Оперативные и точные ответы на абсолютно все вопросы, возникшие в контексте данного тренинга. |
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
1. Исследование соответствия бизнес-процесса «Закупки» цели (стратегии) бизнеса:
|
идея; |
|
интенсивность; |
|
качество; |
|
форма; |
|
детали. |
2. Нахождение баланса цены закупаемых товаров технологическим требованиям производства готовой продукции.
3. Расстановка приоритетов в бизнес-процессе «Закупки» по следующим критериям:
|
легкость; |
|
статусность; |
|
практичность. |
4. Формирование бизнес-процесса «Закупки» на основе информации п.п. 1-3 по следующему плану:
|
поставщик, группа поставщиков; |
|
ценовой диапазон; |
|
график (частота) закупок; |
|
детальное описание закупаемых товаров. |
5. Управление персоналом в отделе Закупок, ключевые требования к Директору по Закупкам.
6. Подведение итогов:
|
Обратная связь; |
|
Рекомендации по внедрению информации; |
|
Рекомендации по саморазвитию (список литературы, видео); |
|
Вручение номерного сертификата; |
