Эффективная работа по "продаже" товарного кредита
Лишите клиента возможности относиться к вам не серьезно,
недооценивать Вас. Не платят только тому, кто позволяет это делать.
Георгий ГЕДЕНИДЗЕ
БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
ЭФФЕКТИВНАЯ РАБОТА ПО «ПРОДАЖЕ» ТОВАРНОГО КРЕДИТА
Задачи тренинга:
-
Сохранить и преумножить долю продаж.
-
Способствовать развитию бизнеса клиента.
-
Научиться рассчитывать оптимальный объем товарного кредита.
-
Освоить способы диагностики потенциала клиента.
-
Разработать критерии при оценке надежности клиента.
-
Отработка навыков, эффективной продажи клиенту товарного кредита.
-
Научиться понимать намерения клиента, даже если они не озвучены.
-
Отработать методы воздействия на клиента.
-
Отработать на практике навыки работы по продаже и возврату ДЗ.
Продолжительность программы: 2 дня ( 24 часа).
В стоимость тренинга ВХОДИТ: работа тренера, методический материал, использование технических средств обучения.
Автор и ведущий:
Георгий ГеденидзеГенеральный директор ООО «Международное Агентство по Развитию Бизнеса», бизнес-тренер, консультант, коуч. Автор и провайдер множества программ по Лидерству, Управлению персоналом, Управлению продажами, Управлению проектами и т.д. Специализируется в основном на обучении ТОП – состава и собственников компаний, а также HR – директоров и менеджеров среднего звена. Имеет опыт более чем 11-летней успешной тренинговой и консультационной деятельности. 9-и летний опыт работы в крупнейших международных компаниях на ТОП - позициях. Магистр экономики и психологии, бизнесмен.
|
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1 ДЕНЬ (теория +практика):
1. ТОВАРНЫЙ КРЕДИТ: ПЛЮСЫ И МИНУСЫ:
-
Цели товарного кредита для клиента и компании;
-
Преимущества и недостатки товарного кредита для клиента;
-
Преимущества и недостатки товарного кредита для компании;
-
Способы и условия использования товарного кредита;
-
Товарный кредит, как способ увеличения продаж
Групповая работа и презентации.
В данном модуле участники должны сформулировать цели, преимущества и недостатки товарного кредита.
2. ДИАГНОСТИКА ПОТЕНЦИАЛА ТРТ (критерии):
-
История взаимоотношений с ТРТ;
-
Динамика развития ТРТ - критерии;
-
Торговая площадь: собственность или аренда;
-
Ассортимент;
-
Наличие трендов, актуальный товар;
-
Объем продаж;
-
Наличие покупателей в зале;
-
Отсутствие очереди поставщиков;
-
Наличие/отсутствие пустых полок;
-
Z – отчеты;
-
Сумма среднего чека;
-
Персонал: настроение, внешний вид, одежда, мотивация, вовлеченность;
-
Расположение ТРТ;
-
И прочее…
Целью данного модуля будет в рамках групповой работы разработать все, возможные критерии оценки ТРТ, презентовать их группе, выделить самые важные и точные, на их основе разработать карточку оценки дебитора для оценки в поле.
3. СОПРОВОЖДЕНИЕ КРЕДИТА:
-
Регулярные посещения ТРТ;
-
Постановка планов по продажам в ТРТ;
-
Анализ статуса выполнения графика платежей;
-
Развитие способности предвосхищения проблем в продажах;
-
Оперативное решение проблем клиента;
-
Консультационная поддержка клиента (мерчендайзинг, POS материалы, доля витрины, ценники, внешний вид, способы и варианты экспозиции, сила настроения персонала, внешний вид продавцов, способы привлечения клиентов и прочее);
4. ПРОДАЖА ТК ПО НУЖНЫМ НАМ УСЛОВИЯМ:
-
Вопросы по сбору информации о потенциале ТРТ;
-
Навыки презентации ТК (техника ХПВ);
-
Навыки работы с разногласиями и противоречиями (схемы);
-
Способы завершения сделки при продаже ТК
5. КАК НАМИ МАНИПУЛИРУЮТ КЛИЕНТЫ:
-
«Кнопки», через которые манипулируют дебиторы;
-
Способы работы над данными слабыми сторонами. Упражнение;
-
Психические настройки перед переговорами. Упражнение;
6. ОСНОВНЫЕ ТИПЫ КЛИЕНТОВ:
-
Аналитик, Агрессор, Демонстратор, Дружелюбный;
-
Основные мотивации каждого типа;
-
Внешнее проявление (физиогномика, кинетика, проксемика);
-
Разработка сценариев коммуникации с каждым типом;
-
Ролевая игра на определение типа клиента (оппонента);
-
Способы подстройки под психотип;
-
Поведение клиентов;
-
«Чтение» паралингвистических факторов для определения правды и лжи;
-
Учебный фильм по языку жестов;
2 ДЕНЬ (практика 100%):
7. ПЕРЕГОВОРНЫЕ ПОЕДИНКИ ПО ДЗ:
(полуспонтанное единоборство двух участников с целью отработки техник по работе с ДЗ):
Механика: Участникам выдаются некие сложные ситуации (кейсы), которые максимально адаптированы к бизнесу и компании;
Их необходимо решить, используя пройденные технологии, посредством удачной сублимации подготовленных сценариев и экспромта. Две судейские коллегии (остальные участники тренинга) внимательно следят за поведением участников, чтобы дать игрокам обратную связь. Вовлечена вся группа. Максимальная практика.
Происходит отработка следующих навыков:
-
Аргументация клиенту для предоставления необходимой информации для выдачи ТК;
-
Диагностика потенциала ТРТ для выдачи ТК;
-
Вопросы, направленные на сбор информации для анализа;
-
Аргументы, используемые торговым представителем для сокращения объема товарного кредита;
-
Противодействие манипуляциям;
-
Использование психотипов клиента для достижения своей цели;
-
Агрессивность по отстаиванию своих интересов;
-
Коммуникационные схемы по возврату просроченной ДЗ;
-
Выстраивание конструктивных взаимоотношений;
-
Навык реструктуризации ДЗ;
-
Принятие сложных решений;
-
Невербальное поведение;
-
Запись на видеокамеру;
-
Отработка ошибок;
ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ТРЕНИНГА
СЕРТИФИКАТЫ ОБ ОКОНЧАНИИ ТРЕНИНГА