Повышение личной эффективности

ВРЕМЕНЕМ УПРАВЛЯТЬ НЕ ВОЗМОЖНО,
ОНО ТЕЧЕТ НЕЗАВИСИМО ОТ НАС!
МЫ МОЖЕМ НАУЧИТЬСЯ ЛИШЬ УПРАВЛЯТЬ СОБОЙ В ЭТОЙ РЕКЕ!

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ

ПОВЫШЕНИЕ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ 

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:

	Понять особенности психологии успешного человека и успеха.
	Понять, что нам мешает быть более эффективным.
	Обосновать необходимость изменений и настроиться на развитие.
	Приобрести адекватное отношение к сложным целям бизнеса.
	Освоить самые эффективные критерии управления собой и временем.
	Выявить факторы, которые вызывают непродуктивную потерю времени.
	Сформировать навык анализа индивидуальной эффективности.
	Освоить инструменты качественного планирования времени.
	Повысить индивидуальный уровень ответственности.
	Отработать данные навыки на практике.

МЕТОДИКИ РАБОТЫ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Автор и ведущий:

Георгий Геденидзе

Генеральный директор ООО «Международное Агентство по Развитию Бизнеса», бизнес-тренер, консультант, коуч. Автор и провайдер множества программ по Лидерству, Управлению персоналом, Управлению продажами, Управлению проектами и т.д.

Специализируется в основном на обучении ТОП – состава и собственников компаний, а также HR – директоров и менеджеров среднего звена. Имеет опыт более чем 10-летней успешной тренинговой и консультационной деятельности. 9-и летний опыт работы в крупнейших международных компаниях на ТОП - позициях.

Магистр экономики и психологии, бизнесмен.

УНИКАЛЬНОСТЬ ООО «МАРБ»:

	Мы работаем с причинами, а не следствиями, а это значит, что Вам будет предложен не стандартный продукт, а оптимальное решение Вашей задачи.
	Применяемые нами технологии за рамками тривиальных схем. Это позволяет гарантировать максимальный и долгосрочный результат.
	Нашей ценностью является постоянный рост и ответственность за результат. Это значит, что Вы можете быть уверены в том, что работа будет выполнена наилучшим способом.
	Комплексность подхода в решении задач.
	Посттренинговое сопровождение и поддержка;
	Практический десятилетний опыт в преподаваемых темах.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

1.ПСИХОЛОГИЯ УСПЕХА В БИЗНЕСЕ:

	Успех – это логическое следствие точных действий;
	Ключевые факторы успеха;
	Арифметика Жизни;
	Осознание возможностей. Использование внутренних ресурсов;
	Ответственность и Сила. Ценности и приоритеты;

2.ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЛИДЕРА:

	Векторность ведущего мотива деятельности;
	Зрелость. Этапы. Динамика Роста;
	Анализа результативности  действий. Основные критерии;
	Причины отсутствия результата;
	Мышление в рамках проблемы /Мышление в рамках результата;
	Позитивный и негативный внутренний диалог;
	Динамика индивидуальных изменений;

3.ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ:

	Целеустремленность. Критерии формулирования целей. Модель SMART;
	Цели и ценности. Этап выбора;
	Превращение проблем в цели;
	Взаимное согласование целей и результатов;
	Иерархия целей: долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные цели;
	Определение приоритетов при постановке целей;
	Согласование собственных ценностей и целей с ценностями КОМПАНИИ;
	Зачем надо проверять цели на «экологичность»;
	Принципы постановки личных, профессиональных и бизнес-целей;
	Анализ выполнения целей;

4.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕННОСТИ СВОЕГО ВРЕМЕНИ:

	Расчет ценности времени исходя из установленных целей;
	Три кита управления временем: цели, планирование, контроль;

5.РАССТАНОВКА ПРИОРИТЕТОВ:

	Самоорганизованность: выборы лидера, приоритеты;
	Принцип «Идентичности, утилитарности, функциональности»;
	АВС – анализ в организации рабочего времени;
	Определение приоритетов исходя из долгосрочного развития;
	Правило «Четыре заработка»;
	Тест «Определение ошибочных ролей»;
	Тест «Определение расхитителей времени»;
	Групповой кейс «Цейтнот руководителя»;

6.ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ:

	Анализ эффективности использования рабочего времени руководителя;
	«Пропасть менеджера»;
	Зоны ответственности, как сферы жизни, в которых мы стремимся добиться результатов. Определение и использование в планировании личных зон ответственности. Зоны ответственности всей организации;
	Принцип планирования  “зоны - цели - задачи - мероприятия - календарь”;
	Принципы распорядка дня;
	Определение своего продуктивного времени и его использование;

7.ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ:

	Прокрастинация - затягивание выполнения дел;
	Оптимизация использования времени;
	Аналитика ключевых ошибок, которые ведут к потери времени;
	Метод Каору Ишикава, 5W1H в анализе причин низкой эффективности;

8.СИНЕМАЛОГИЯ:

	Просмотр художественного фильма по пройденным темам;
	Обсуждение, проекция в собственную жизнь и работу;

9.ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ:

	Рекомендации по внедрению информации;
	Рекомендации по саморазвитию (список литературы, видео);
	Вручение номерного сертификата.

ТАЙМИНГ ОБУЧЕНИЯ:

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ	ДЕНЬ ВТОРОЙ
09:00 – начало тренинга; 11:00 – кофе-брейк; 11:15 – тренинг; 13:00  - обед; 14:00 – тренинг; 16:00 – кофе-брейк; 16:15 – тренинг; 18:00 – ужин; 19:00 – тренинг; 22:00 – просмотр худ.фильма; 24:00 – окончание первого дня;	09:00 – начало тренинга; 11:00 – кофе-брейк; 11:15 – тренинг; 13:00  - обед; 14:00 – тренинг; 16:00 – кофе-брейк; 16:15 – тренинг; 18:00 – ужин; 19:00 – тренинг; 21:00 – окончание тренинга.