Повышение личной ответственности

ЧТО ТАКОЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ?
ЭТО ПРИЗЫВ РУКОВОДИТЕЛЯ?
ИЛИ ЗОВ ИЗНУТРИ???

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ

ПОВЫШЕНИЕ ЛИЧНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ 

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:

	Повысить уровень личной ответственности участников тренинга.
	Понять, что нам мешает быть более эффективным.
	Обосновать необходимость изменений и настроиться на развитие.
	Приобрести адекватное отношение к ресурсам компании.
	Развить навык решения конфликтных ситуаций и принятия решений.
	Сформировать адекватное отношение к целям бизнеса.
	Повысить внутреннюю мотивацию к работе в автономном режиме.
	Сформировать навык анализа индивидуальной эффективности.
	Отработать данные навыки на практике.

МЕТОДИКИ РАБОТЫ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Автор и ведущий:

Георгий Геденидзе

Генеральный директор ООО «Международное Агентство по Развитию Бизнеса», бизнес-тренер, консультант, коуч. Автор и провайдер множества программ по Лидерству, Управлению персоналом, Управлению продажами, Управлению проектами и т.д.

Специализируется в основном на обучении ТОП – состава и собственников компаний, а также HR – директоров и менеджеров среднего звена. Имеет опыт более чем 10-летней успешной тренинговой и консультационной деятельности. 9-и летний опыт работы в крупнейших международных компаниях на ТОП - позициях.

Магистр экономики и психологии, бизнесмен.

УНИКАЛЬНОСТЬ ООО «МАРБ»:

	Мы работаем с причинами, а не следствиями, а это значит, что Вам будет предложен не стандартный продукт, а оптимальное решение Вашей задачи.
	Применяемые нами технологии за рамками тривиальных схем. Это позволяет гарантировать максимальный и долгосрочный результат.
	Нашей ценностью является постоянный рост и ответственность за результат. Это значит, что Вы можете быть уверены в том, что работа будет выполнена наилучшим способом.
	Комплексность подхода в решении задач.
	Посттренинговое сопровождение и поддержка;
	Практический десятилетний опыт в преподаваемых темах.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

1.ПСИХОЛОГИЯ УСПЕХА В БИЗНЕСЕ:

	Успех – это логическое следствие точных действий;
	Ключевые факторы успеха;
	Арифметика Жизни;
	Осознание возможностей. Использование внутренних ресурсов;
	Ответственность и Сила. Ценности и приоритеты;

2.ОТВЕТСТВЕННОСТЬ «ИЗВНЕ» И «ИЗНУТРИ»:

	Понятие – ОТВЕТственность. “Ответ” перед кем?
	Ответственность, сформированная на внешних призывах;
	Ответственность, сформированная на внутренних мотивах;
	Векторность ведущего мотива деятельности;
	Психический механизм автономии.
	Зрелость. Этапы роста личностного и профессионального роста;
	Анализа результативности  действий. Основные критерии;
	Причины отсутствия результата;
	Мышление в рамках проблемы /Мышление в рамках результата;
	Позитивный и негативный внутренний диалог;
	Динамика индивидуальных изменений;
	Отношение к ресурсам компании, как к своим собственным;

3.РЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ И ПРОБЛЕМ:

	Сообразование своих целей и ценностей с целями компании;
	Матрица решения проблем и принятия решений (окно Декарта);
	Матрица оценки рисков в принятии решений и решении проблем;
	Стратегии в решении конфликтных ситуаций;
	Критерии выбора наиболее эффективной стратегии;
	Тестирование участников;

4.РАССТАНОВКА ПРИОРИТЕТОВ:

	Как формируется автономия;
	Как формируется инициатива и самоорганизованность;
	Определение приоритетов исходя из целей своих и компании;
	Правило «Четыре заработка»;

5.ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ:

	Рекомендации по внедрению информации;
	Рекомендации по саморазвитию (список литературы, видео);
	Вручение номерного сертификата.

<< Назад