Повышение личной ответственности
ЧТО ТАКОЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ?
ЭТО ПРИЗЫВ РУКОВОДИТЕЛЯ?
ИЛИ ЗОВ ИЗНУТРИ???
БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
ПОВЫШЕНИЕ ЛИЧНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:
![]() |
Повысить уровень личной ответственности участников тренинга. |
![]() |
Понять, что нам мешает быть более эффективным. |
![]() |
Обосновать необходимость изменений и настроиться на развитие. |
![]() |
Приобрести адекватное отношение к ресурсам компании. |
![]() |
Развить навык решения конфликтных ситуаций и принятия решений. |
![]() |
Сформировать адекватное отношение к целям бизнеса. |
![]() |
Повысить внутреннюю мотивацию к работе в автономном режиме. |
![]() |
Сформировать навык анализа индивидуальной эффективности. |
![]() |
Отработать данные навыки на практике. |
МЕТОДИКИ РАБОТЫ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Соотношение «теория/практика» | 30/70 |
Методики, используемые в тренинге | фасилитация, шеринг, тесты, презентации, групповая и индивидуальная работа, видеосъемка, ролевые игры, синемалогия |
Актуальность | 100% адаптация под бизнес компании |
Взаимодействие тренер/участник | Максимальное, вовлеченность 100%-я |
Внедрение и сопровождение | Консультационная помощь при внедрении, сопровождение |
Продолжительность программы | 1 день (9 часов (10-19)) |
В стоимость тренинга входит | работа тренера, методический материал, использование технических средств обучения, номерные сертификаты |
В стоимость тренинга не входит | аренда конференц-зала, организация кофе-брейков |
Автор и ведущий:
Георгий Геденидзе
Генеральный директор ООО «Международное Агентство по Развитию Бизнеса», бизнес-тренер, консультант, коуч. Автор и провайдер множества программ по Лидерству, Управлению персоналом, Управлению продажами, Управлению проектами и т.д.
Специализируется в основном на обучении ТОП – состава и собственников компаний, а также HR – директоров и менеджеров среднего звена. Имеет опыт более чем 10-летней успешной тренинговой и консультационной деятельности. 9-и летний опыт работы в крупнейших международных компаниях на ТОП - позициях.
Магистр экономики и психологии, бизнесмен.
УНИКАЛЬНОСТЬ ООО «МАРБ»:
![]() |
Мы работаем с причинами, а не следствиями, а это значит, что Вам будет предложен не стандартный продукт, а оптимальное решение Вашей задачи. |
![]() |
Применяемые нами технологии за рамками тривиальных схем. Это позволяет гарантировать максимальный и долгосрочный результат. |
![]() |
Нашей ценностью является постоянный рост и ответственность за результат. Это значит, что Вы можете быть уверены в том, что работа будет выполнена наилучшим способом. |
![]() |
Комплексность подхода в решении задач. |
![]() |
Посттренинговое сопровождение и поддержка; |
![]() |
Практический десятилетний опыт в преподаваемых темах. |
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
1.ПСИХОЛОГИЯ УСПЕХА В БИЗНЕСЕ:
![]() |
Успех – это логическое следствие точных действий; |
![]() |
Ключевые факторы успеха; |
![]() |
Арифметика Жизни; |
![]() |
Осознание возможностей. Использование внутренних ресурсов; |
![]() |
Ответственность и Сила. Ценности и приоритеты; |
2.ОТВЕТСТВЕННОСТЬ «ИЗВНЕ» И «ИЗНУТРИ»:
![]() |
Понятие – ОТВЕТственность. “Ответ” перед кем? |
![]() |
Ответственность, сформированная на внешних призывах; |
![]() |
Ответственность, сформированная на внутренних мотивах; |
![]() |
Векторность ведущего мотива деятельности; |
![]() |
Психический механизм автономии. |
![]() |
Зрелость. Этапы роста личностного и профессионального роста; |
![]() |
Анализа результативности действий. Основные критерии; |
![]() |
Причины отсутствия результата; |
![]() |
Мышление в рамках проблемы /Мышление в рамках результата; |
![]() |
Позитивный и негативный внутренний диалог; |
![]() |
Динамика индивидуальных изменений; |
![]() |
Отношение к ресурсам компании, как к своим собственным; |
3.РЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ И ПРОБЛЕМ:
![]() |
Сообразование своих целей и ценностей с целями компании; |
![]() |
Матрица решения проблем и принятия решений (окно Декарта); |
![]() |
Матрица оценки рисков в принятии решений и решении проблем; |
![]() |
Стратегии в решении конфликтных ситуаций; |
![]() |
Критерии выбора наиболее эффективной стратегии; |
![]() |
Тестирование участников; |
4.РАССТАНОВКА ПРИОРИТЕТОВ:
![]() |
Как формируется автономия; |
![]() |
Как формируется инициатива и самоорганизованность; |
![]() |
Определение приоритетов исходя из целей своих и компании; |
![]() |
Правило «Четыре заработка»; |
5.ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ:
![]() |
Рекомендации по внедрению информации; |
![]() |
Рекомендации по саморазвитию (список литературы, видео); |
![]() |
Вручение номерного сертификата. |