Системность в бизнесе

БИЗНЕС – ЭТО СВОД ПРАВИЛ, ВЕДУЩИХ К МАТЕРИАЛИЗАЦИИ НЕКОЕГО ЗАМЫСЛА.
ОШИБКА В ПРОЦЕССАХ, НЕИЗБЕЖНО ПРИВОДИТ К ОТКЛОНЕНИЮ НА УРОВНЕ СЛЕДСТВИЙ. ИСКЛЮЧЕНИЙ НЕ БЫВАЕТ. СОБЛЮДАЙТЕ ПРАВИЛА.
ГЕОРГИЙ ГЕДЕНИДЗЕ.

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ

СИСТЕМНОСТЬ В БИЗНЕСЕ

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:

	Усилить у участников системный подход в бизнесе.
	Изучить инструменты анализа и планирования деятельнсоти.
	Освоить способы оценки и предупреждения рисков в перспективе.
	Развить навык проактивного видения.
	Научиться использовать в работе причинно-следственные зависимости.
	Отработать данные инструменты на практике.

МЕТОДИКИ РАБОТЫ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Соотношение «теория/практика»	30/70
Методики, используемые в тренинге	Фасилитация, тесты, презентации, групповая и индивидуальная работа, игра бизнес-симуляция
Актуальность	100% адаптация под бизнес компании, используются реальные ситуации в качестве кейсов
Взаимодействие тренер/участник	Максимальное, вовлеченность 100%-я
Внедрение и сопровождение	Консультационная помощь при внедрении и сопровождение
Продолжительность программы	1 день (12 часов (9-21))
В стоимость тренинга входит	работа тренера, методический материал, использование технических средств обучения
В стоимость тренинга не входит	аренда конференц-зала, организация кофе-брейков

Автор и ведущий:

Георгий Геденидзе

Генеральный директор ООО «Международное Агентство по Развитию Бизнеса», бизнес-тренер, консультант, коуч. Автор и провайдер множества программ по Лидерству, Управлению персоналом, Управлению продажами, Управлению проектами и т.д.

Специализируется в основном на обучении ТОП – состава и собственников компаний, а также HR – директоров и менеджеров среднего звена. Имеет опыт более чем 10-летней успешной тренинговой и консультационной деятельности. 9-и летний опыт работы в крупнейших международных компаниях на ТОП - позициях.

Магистр экономики и психологии, бизнесмен.

УНИКАЛЬНОСТЬ ООО «МАРБ»:

	Мы работаем с причинами, а не следствиями, а это значит, что Вам будет предложен не стандартный продукт, а оптимальное решение Вашей задачи.
	Применяемые нами технологии за рамками тривиальных схем. Это позволяет гарантировать максимальный и долгосрочный результат.
	Нашей ценностью является постоянный рост и ответственность за результат. Это значит, что Вы можете быть уверены в том, что работа будет выполнена наилучшим способом.
	Комплексность подхода в решении задач.
	Посттренинговое сопровождение и поддержка;
	Практический десятилетний опыт в преподаваемых темах.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

1.ВВЕДЕНИЕ:

	Понятие – «Системность»;
	Новые требования в современном бизнесе;
	Критерии успешной компании;

2.ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

	Фазы зрелости компании;
	Планирования проектов в зависимости от фаз зрелости компании;
	Планирование «Сверху – вниз» и планирование «Снизу - вверх», (+ и -);
	Изучение конъюнктуры рынка. SWOT, SPACE и PEST – анализ;
	Постановка целей, подцелей;
	Групповое упражнение «Трансформация угроз и проблем в цели»;
	Инструмент «Матрица целей»;
	Инструмент «Логические уровни следствий»;
	Групповое упражнение «Ошибки в планировании»;

3.АНАЛИЗ РИСКОВ В БИЗНЕСЕ:

	Причинно-следственные зависимости в работе;
	Виды рисков. Матрица анализа рисков;
	Отличие рисков от проблем;
	Инструмент «Способы распределения рисков по приоритетам»;
	Модель «Ишикава» в анализе и оценке рисков;
	Поиск и устранение причин рисков и проблемы. Инструмент «5W1H»;
	Проактивность. Действия, направленные на упреждение проблем;
	Модель Декарта в принятии решений;
	Практический кейс на примере реальной рабочей ситуации;
	Логический и вербальный кейс;

4.КОНТРОЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

	Способы диагностики промежуточных результатов работы;
	Инструмент «WHY analysis» в анализе деятельности;
	Контроль. Виды контроля, частота;
	Инструмент «Гашение колебаний в процессе»;

5.ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ:

	Обратная связь;
	Рекомендации по внедрению информации;
	Рекомендации по саморазвитию (список литературы, видео);
	Вручение номерного сертификата.

ТАЙМИНГ ОБУЧЕНИЯ:

	09:00 – начало тренинга;
	11:00 – кофе-брейк;
	11:15 – тренинг;
	13:00 - обед;
	14:00 – тренинг;
	16:00 – кофе-брейк;
	16:15 – тренинг;
	18:00 – ужин;
	19:00 – тренинг;
	21:00 – окончание тренинга.

<< Назад