WORKSHOP Идеологическая платформа компании

Любые социальные группы/образования держатся, прежде всего,
на правильно построенной идеологии...

РАЗРАБОТКА ИДЕОЛОГИЧЕСКОЙ ПЛАТФОРМЫ КОМПАНИИ

WORKSHOP

РАЗРАБОТКА ИДЕОЛОГИЧЕСКОЙ ПЛАТФОРМЫ КОМПАНИИ

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:

	Понять что такое корпоративная идентичность.
	Освоить современные механизмы построения корпоративной философии.
	Понять, как строится идеологическая платформа компании.
	Сформировать драфтовую версию идеологической платформы компании.
	Отработать данные технологии в рамках групповых упражнений.

МЕТОДИКИ РАБОТЫ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Соотношение «теория/практика»	30/70
Методики, используемые в тренинге	Фасилитация, шеринг, презентации, групповая и индивидуальная работа
Актуальность	100% адаптация под бизнес компании
Взаимодействие тренер/участник	Максимальное, вовлеченность 100%-я
Внедрение и сопровождение	Консультационная помощь при внедрении и сопровождение
Продолжительность программы	2 дня (27 часов(9-24, 9-21))
В стоимость тренинга входит	работа тренера, методический материал, использование технических средств обучения

Автор и ведущий:

Георгий Геденидзе

Генеральный директор ООО «Международное Агентство по Развитию Бизнеса», бизнес-тренер, консультант, коуч. Автор и провайдер множества программ по Лидерству, Управлению персоналом, Управлению продажами, Управлению проектами и т.д.

Специализируется в основном на обучении ТОП – состава и собственников компаний, а также HR – директоров и менеджеров среднего звена. Имеет опыт более чем 10-летней успешной тренинговой и консультационной деятельности. 9-и летний опыт работы в крупнейших международных компаниях на ТОП - позициях.

Магистр экономики и психологии, бизнесмен.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ (9:00 – 24:00)

1.СОЦИАЛЬНАЯ ГРУППА:

	Толпа или организация;
	Связующая составляющая организации;
	Законы формирования и существования социальных групп;
	Потенциал одного, сумма потенциалов;
	Человек – главное действующее лицо;
	Отличия преступных группировок от бизнес-организаций;
	Феномен преступного поведения (воровство в компании);
	Формирование среды, побуждающей к росту и открытости;

2.ЗАРОЖДЕНИЕ ИДЕОЛОГИИ:

	Особенности управления социальной группой;
	Важность идеологии в современном мире. Исторические примеры;
	Важность идеологического фундамента в формировании синергии;

3.ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ИДЕНТИЧНОСТЬ:

	Разработка индивидуальных ценностей с учетом природного критерия;
	Разработка индивидуальной миссии;
	Индивидуальное видение;
	Индивидуальная работа;
	Отношение к проблемам;

4.КОРПОРАТИВНАЯ ИДЕНТИЧНОСТЬ:

	Меморандум отношений;
	Корпоративная философия (ценности, миссия, видение);
	Корпоративная культура;
	Внешний вид компании. Визуализация;
	Групповая работа;

ДЕНЬ ВТОРОЙ (9:00 – 21:00)

5.РАЗРАБОТКА КОРПОРАТИВНОЙ ИДЕОЛОГИИ:

	Разработка ценностей компании. Виды ценностей;
	Создание миссии;
	Формирование видения компании;
	Групповая работа по созданию идеологической платформы предприятия;

6.ИНСТРУМЕНТЫ ПО ВНЕДРЕНИЮ ИДЕОЛОГИИ В ТЕЛО КОМПАНИИ:

	Работа с убеждениями сотрудников;
	Работа с отношением сотрудников к делу;
	Семь условий для изменения ценностей сотрудников;
	Жизнь в новой миссии;
	Использование шести органов чувств при внедрении идеологии;

7.ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ:

	Обратная связь;
	Рекомендации по внедрению информации;
	Рекомендации по саморазвитию (список литературы, видео);
	Вручение номерного сертификата;

ТАЙМИНГ ОБУЧЕНИЯ:

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ

ДЕНЬ ВТОРОЙ

	09:00 – начало тренинга;
	11:00 – кофе-брейк;
	11:15 – тренинг;
	13:00 - обед;
	14:00 – тренинг;
	16:00 – кофе-брейк;
	16:15 – тренинг;
	19:00 – ужин;
	20:00 – тренинг;
	22:00 – синемалогия;
	24:00 – окончание первого дня;

	09:00 – начало тренинга;
	11:00 – кофе-брейк;
	11:15 – тренинг;
	14:00 - обед;
	15:00 – тренинг;
	17:00 – кофе-брейк;
	17:15 – тренинг;
	18:00 – ужин;
	19:00 – тренинг;
	21:00 – окончание тренинга.

<< Назад