TMSlider
!!! Код с настройками !!!

Шаги планового визита

Шаги планового визита

БИЗНЕС ТРЕНИНГ

ШАГИ ПЛАНОВОГО ВИЗИТА

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ДЛЯ ТОРГОВЫХ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ

Цели программы:

  • Мотивация персонала к преодолению комплексов в продаже.
  • Формирование у участников тренинга проактивной жизненной позиции.
  • Приобрести навыки, позволяющие эффективно выстраивать взаимоотношения с клиентами для получения гарантированных результатов продаж
  • Систематизировать работу специалиста по продаже
  • Отработка навыков продаж.

Методики работы:

  • 40% - теория, 60% - практика.
  • Мини-лекции, ролевые игры, упражнения в парах и тройках, "мозговой штурм", дискуссия, ситуационные игры, демонстрации.
  • Тренинг максимально адаптирован к реалиям рынка, все упражнения проходят с использованием специфики продукта компании-заказчика;
  • Интеллектуальные продукты, разработанные в течение данной программы, переходят в собственность компании заказчика и лягут в основу ее стратегических изменений для достижения значительных улучшений на рынке;

Бизнес-тренер: Сергей Даценко

Продолжительность программы: 1 день – тренинг (10 часов);


Содержание программы

1. СМЫСЛ РАБОТЫ ТОРГОВОГО ПРЕДСТАВИТЕЛЯ

  • Упражнение «Я как торговый представитель»;
  • Цель работы торгового представителя;
  • Почему одним торговым представителям удается увеличивать объем продажи, а другим нет?
  • Успешный торговый представитель, кто он?
  • Упражнение «Портрет идеального торгового представителя»;
  • Модель успешной деятельности.

2. ПРОЦЕСС ПРОДАЖ

  • Упражнение «Определение процесса продажи»;
  • Что такое продажа?
  • Этапы продажи.

3. ПОДГОТОВКА К ПРОДАЖЕ

  • Психологическая подготовка;
  • Внешний вид;
  • Проверка готовности материалов;
  • Анализ дня, маршрута, планирование;
  • Упражнение «25 причин для покупки»;

4. АНАЛИЗ ТОРГОВОЙ ТОЧКИ

  • Окружение торговой точки, анализ покупателей/потребителей;
  • Анализ прямых и косвенных конкурентов;
  • Упражнение «Практический анализ реальных торговых точек».
  • Внешний осмотр торговой точки;
  • Внутренний осмотр торговой точки:
    • Наличие рекламных материалов
    • Анализ продукции в торговом зале
    • Анализ цен
    • Товарный запас
    • Оценка мест продаж конкурентов и их активность

5. МЕРЧЕНДАЙЗИНГ

  • Что такое мерчендайзинг;
  • Мерчендайзинговые задачи:
    • ротация продукции
    • оптимальное использование торгового пространства в торговом зале
    • размещение POSM
    • информирование, включение торговой точки и проведение трейд-промо
    • поддержание маркетинговой активности
    • информирование о деятельности конкурентов.

6. УСТАНОВЛЕНИЕ ПОЗИТИВНОГО КОНТАКТА С КЛИЕНТАМИ

  • Иллюзия эффективной коммуникации;
  • Приветствие. 5 этапов приветствия;
  • Упражнение «Приветствие»;
  • Процесс обмена информацией;
  • Эффективная коммуникация;
  • Каналы коммуникации:
    • Вербальный
    • Паравербальный
    • Невербальный
  • Упражнение «эффективная коммуникация»;
  • Раппорт;
  • Типы клиентов.

7. ВЫЯСНЕНИЕ И ПОДТВЕРЖДЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ

  • С чем идем к клиенту?
  • Упражнение «Наследство»;
  • Что есть организация?
  • Потребности клиентов;
  • Упражнение «Лицо принимающее решение»;
  • Профили клиентов, анализ эффективности коммуникации;
  • Типы продавцов;
  • Ожидаемое качество обслуживания;

8. ПРЕЗЕНТАЦИЯ

  • Анализ продукции компании. Четыре способа удовлетворения потребности клиентов;
  • Объяснение выгоды:
    • Характеристики
    • Преимущества
    • Выгоды
  • Алгоритм формулирования выгоды.

9. РАБОТА С ВОЗРАЖЕНИЯМИ

  • Возражения клиентов;
  • Работа с возражениями:
    • Почему клиенты возражают?
    • Выслушать
    • Принять позицию
    • Исследовать
    • Ответить на возражение
  • Упражнение «Работа с возражениями».

10. ЗАВЕРШЕНИЕ ПРОДАЖИ

  • Сигналы к покупке;
  • Техники завершения продажи:
    • Прямое закрытие
    • Альтернативное развитие
    • Закрытие бланком заказа
  • Ошибки продавцов.

11. ЗАВЕРШЕНИЕ ВИЗИТА

  • Подведение итогов визита;
  • Администрирование;
  • Постановка планов на следующий визит.

ЗАВЕРШЕНИЕ ТРЕНИНГА
ВРУЧЕНИЕ СЕРТИФИКАТОВ

<< Назад