Тренинг Лидер в бизнесе

Какова суть Лидера?
Какова его роль в общественной жизни, в бизнесе, в бытии?
Лидер – и есть сама жизнь, и есть бизнес, и есть бытие…

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ

СТРАТЕГИИ МУЖСКОГО И ЖЕНСКОГО ЛИДЕРСТВА
В СОВРЕМЕННОМ БИЗНЕСЕ

ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:

МЕТОДИКИ РАБОТЫ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

Автор и ведущий:

Георгий Геденидзе

Генеральный директор ООО «Международное Агентство по Развитию Бизнеса», бизнес-тренер, консультант, коуч. Автор и провайдер множества программ по Лидерству, Управлению персоналом, Управлению продажами, Управлению проектами и т.д.

Специализируется в основном на обучении ТОП – состава и собственников компаний, а также HR – директоров и менеджеров среднего звена.

Имеет опыт более чем 11-летней успешной тренинговой и консультационной деятельности. 9-и летний опыт работы в крупнейших международных компаниях на ТОП - позициях. Магистр экономики и психологии, бизнесмен.

УНИКАЛЬНОСТЬ ООО «МАРБ»:

	Мы работаем с причинами, а не следствиями, а это значит, что Вам будет предложен не стандартный продукт, а оптимальное решение Вашей задачи.
	Применяемые нами технологии за рамками тривиальных схем. Это позволяет гарантировать максимальный и долгосрочный результат.
	Нашей ценностью является постоянный рост и ответственность за результат. Это значит, что Вы можете быть уверены в том, что работа будет выполнена наилучшим способом.
	Комплексность подхода в решении задач.
	Посттренинговое сопровождение и поддержка;
	Практический десятилетний опыт в преподаваемых темах.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

ЛИЧНОСТЬ ЛИДЕРА

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ (9:00 – 22:00)

1. ВОЗМОЖНОСТИ НЕОГРАНИЧЕНЫ:

	Успех, как логическое следствие точных действий;
	Парадигма «неисчерпаемости возможностей»;
	Основные векторы успеха. Критерии точности;
	Формула успеха (как сделать себя и компанию успешной);

2. СОСТАВЛЯЮЩИЕ ЛИЧНОСТИ ЛИДЕРА:

	Концепция «Лев, Лис, Змея, Голубь» - проявление каждой ипостаси;
	Концепция «Семь Я». Внутренний мир лидера;
	Роль каждой составляющей в поведении, успехе, самореализации;
	Причины внутренних конфликтов;
	Тестирование участников. Определение степени соответствия;
	Рекомендации по развитию;

3. МУЖСКАЯ И ЖЕНСКАЯ ЭНЕРГИЯ:

	Восточная парадигма мужской и женской энергии;
	Различия между мужской и женской энергиями. Назначение;
	Ошибочное вложение;
	Арифметика сексуальных взаимоотношений;
	Способы улучшения динамики;
	Механизмы сублимации сексуальной энергии. Преимущества;

4. КОНЦЕПЦИЯ «ИНВЕСТИРОВАНИЯ»:

	Куда и сколько и энергии вкладывать – приоритеты/пропорции/причины;
	Критерии вложения энергии, основные векторы;
	Три закона инвестирования;
	Причины диспропорции вложения. Шаги против себя;
	Виды заработка. Как генерировать необходимые следствия;

5. ПСИХОСОМАТИКА:

	Понятие «Психосоматика»;
	Как и почему лидер несет ответственность за свои действия?
	Парадигма психического вампиризма;
	Как брать свое? Как не отдавать свое? Как не брать не свое?
	Виды психосоматики. Сферы, в которых могут возникать проблемы;
	Как выровнять и усилить динамику жизни (реструктуризация прошлого);

6. РОСТ – ЭТО ПОСТОЯННЫЙ ДИСКОМФОРТ:

	Зона комфорта - понятие;
	Причины остановки динамики;
	Нейрофизиологические последствия зоны комфорта;
	Как формируются нефункциональные привычки/стереотипы;
	Зона комфорта – это начало стагнации;
	Почему рост не возможен в зоне комфорта?
	Действия, направленные на выход за зону комфорта;
	Лидер растет на проблемах, но питается удовольствиями!

7. СИНЕМАЛОГИЯ:

	Просмотр художественного фильма по пройденным темам;
	Обсуждение;
	Проекция в собственную жизнь и работу;

ДИАЛЕКТИКА ЛИДЕРА С РЫНКОМ

ДЕНЬ ВТОРОЙ (9:00 – 21:00)

8. «ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ СЕКС» В БИЗНЕСЕ:

	Понятие «Эмоциональный секс»;
	Использование мужской и женской энергетики в бизнесе;
	Стратегии «соблазнения» клиентов;
	Стратегии «захвата» клиентов/территории. Территориальная экономика;
	Ситуации, в которых необходима мужская или женская энергия;
	Парадигма «Постоянного праздника/события»;
	Парадигма «Новизны»;
	Разные подходы к бизнесу в эпоху Рыб и эпоху Водолея;
	Способы усиления в себе мужской или женской энергии;

9. САМОМОТИВАЦИЯ:

	Как пробудить в себе желание расти;
	Поиск и генерация внутренних ресурсов;
	Развитие способности «заражать» клиента положительной эмоцией;

10. ПСИХОЛОГИЯ И МОТИВАЦИЯ КЛИЕНТОВ:

	Психологические «ключи» доступа к «центру» принятия решений;
	Мотивация клиентов или микромаркетинг;
	Развитие навыка «служения клиенту»;
	Уровень эмоционального фона (что радует, что раздражает);
	Почему идут за лидером (метафизический и практический аспекты);
	Ожидания от ответственного партнера;

11. ОБОСНОВАНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ:

	Темпы развития общества;
	Требования бизнеса, требования клиентов;
	Конкурентная среда;
	Изучение конъюнктуры рынка;

12. ПОИСК НОВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ:

	Опровержение концепции «Бостонской матрицы»;
	Как заново зажечь «Звезду» - мозговой штурм;
	Почему не бывает «старых» или «новых» клиентов;
	Выработка нестандартных концепций взаимодействия с клиентом;

13. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ:

	Обратная связь;
	Рекомендации по саморазвитию (список литературы, видео);
	Вручение номерного сертификата;

ТАЙМИНГ ОБУЧЕНИЯ:

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ	ДЕНЬ ВТОРОЙ
09:00 – начало тренинга; 11:00 – кофе-брейк; 11:15 – тренинг; 13:00  - обед; 14:00 – тренинг; 16:00 – кофе-брейк; 16:15 – тренинг; 19:00 – кофе-брейк; 19:30 – тренинг; 20:00 – синемалогия; 22:00 – окончание первого дня;	09:00 – начало тренинга; 11:00 – кофе-брейк; 11:15 – тренинг; 14:00  - обед; 15:00 – тренинг; 17:00 – кофе-брейк; 17:15 – тренинг; 18:00 – кофе-брейк; 18:30 – тренинг; 21:00 – окончание тренинга.

<< Назад