Тренинг Лидер в бизнесе
Какова суть Лидера?
Какова его роль в общественной жизни, в бизнесе, в бытии?
Лидер – и есть сама жизнь, и есть бизнес, и есть бытие…
БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
СТРАТЕГИИ МУЖСКОГО И ЖЕНСКОГО ЛИДЕРСТВА
В СОВРЕМЕННОМ БИЗНЕСЕ
ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:
![]() |
Понять особенности личности лидера. |
![]() |
Понять, как формируется характер лидера. |
![]() |
Понять, что «вырывает» человека из контекста успеха. |
![]() |
Понять современную парадигму успешных взаимоотношений с клиентом. |
![]() |
Понять влияние лидерских качеств на эффективность бизнеса в целом. |
![]() |
Понять, как позиционироваться на рынке и в личной жизни, для получения как «материального», так и физического здоровья; |
![]() |
Выработать конкретные стратегические направления развития бизнеса. |
![]() |
Отработать приобретенные навыки в рамках практических упражнений. |
МЕТОДИКИ РАБОТЫ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИНФОРМАЦИЯ:
Соотношение «теория/практика» | 30/70 |
Методики, используемые в тренинге | Фасилитация, шеринг, тесты (глубокая диагностика участников с обратной связью), презентации, командная и индивидуальная работа, видеосъемка, синемалогия |
Актуальность | 100% адаптация под бизнес компании |
Взаимодействие тренер/участник | Максимальное, вовлеченность 100%-я |
Внедрение и сопровождение | Консультационная помощь при внедрении, сопровождение |
Продолжительность программы | 2 дня (27 часов (09-22, 09-21)) |
В стоимость тренинга входит | Работа тренера, методический материал, использование технических средств обучения, трансфер тренера в пределах Украины |
Автор и ведущий:
Георгий Геденидзе
Генеральный директор ООО «Международное Агентство по Развитию Бизнеса», бизнес-тренер, консультант, коуч. Автор и провайдер множества программ по Лидерству, Управлению персоналом, Управлению продажами, Управлению проектами и т.д.
Специализируется в основном на обучении ТОП – состава и собственников компаний, а также HR – директоров и менеджеров среднего звена.
Имеет опыт более чем 11-летней успешной тренинговой и консультационной деятельности. 9-и летний опыт работы в крупнейших международных компаниях на ТОП - позициях. Магистр экономики и психологии, бизнесмен.
УНИКАЛЬНОСТЬ ООО «МАРБ»:
![]() |
Мы работаем с причинами, а не следствиями, а это значит, что Вам будет предложен не стандартный продукт, а оптимальное решение Вашей задачи. |
![]() |
Применяемые нами технологии за рамками тривиальных схем. Это позволяет гарантировать максимальный и долгосрочный результат. |
![]() |
Нашей ценностью является постоянный рост и ответственность за результат. Это значит, что Вы можете быть уверены в том, что работа будет выполнена наилучшим способом. |
![]() |
Комплексность подхода в решении задач. |
![]() |
Посттренинговое сопровождение и поддержка; |
![]() |
Практический десятилетний опыт в преподаваемых темах. |
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
ЛИЧНОСТЬ ЛИДЕРА
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ (9:00 – 22:00)
1. ВОЗМОЖНОСТИ НЕОГРАНИЧЕНЫ:
![]() |
Успех, как логическое следствие точных действий; |
![]() |
Парадигма «неисчерпаемости возможностей»; |
![]() |
Основные векторы успеха. Критерии точности; |
![]() |
Формула успеха (как сделать себя и компанию успешной); |
2. СОСТАВЛЯЮЩИЕ ЛИЧНОСТИ ЛИДЕРА:
![]() |
Концепция «Лев, Лис, Змея, Голубь» - проявление каждой ипостаси; |
![]() |
Концепция «Семь Я». Внутренний мир лидера; |
![]() |
Роль каждой составляющей в поведении, успехе, самореализации; |
![]() |
Причины внутренних конфликтов; |
![]() |
Тестирование участников. Определение степени соответствия; |
![]() |
Рекомендации по развитию; |
3. МУЖСКАЯ И ЖЕНСКАЯ ЭНЕРГИЯ:
![]() |
Восточная парадигма мужской и женской энергии; |
![]() |
Различия между мужской и женской энергиями. Назначение; |
![]() |
Ошибочное вложение; |
![]() |
Арифметика сексуальных взаимоотношений; |
![]() |
Способы улучшения динамики; |
![]() |
Механизмы сублимации сексуальной энергии. Преимущества; |
4. КОНЦЕПЦИЯ «ИНВЕСТИРОВАНИЯ»:
![]() |
Куда и сколько и энергии вкладывать – приоритеты/пропорции/причины; |
![]() |
Критерии вложения энергии, основные векторы; |
![]() |
Три закона инвестирования; |
![]() |
Причины диспропорции вложения. Шаги против себя; |
![]() |
Виды заработка. Как генерировать необходимые следствия; |
5. ПСИХОСОМАТИКА:
![]() |
Понятие «Психосоматика»; |
![]() |
Как и почему лидер несет ответственность за свои действия? |
![]() |
Парадигма психического вампиризма; |
![]() |
Как брать свое? Как не отдавать свое? Как не брать не свое? |
![]() |
Виды психосоматики. Сферы, в которых могут возникать проблемы; |
![]() |
Как выровнять и усилить динамику жизни (реструктуризация прошлого); |
6. РОСТ – ЭТО ПОСТОЯННЫЙ ДИСКОМФОРТ:
![]() |
Зона комфорта - понятие; |
![]() |
Причины остановки динамики; |
![]() |
Нейрофизиологические последствия зоны комфорта; |
![]() |
Как формируются нефункциональные привычки/стереотипы; |
![]() |
Зона комфорта – это начало стагнации; |
![]() |
Почему рост не возможен в зоне комфорта? |
![]() |
Действия, направленные на выход за зону комфорта; |
![]() |
Лидер растет на проблемах, но питается удовольствиями! |
7. СИНЕМАЛОГИЯ:
![]() |
Просмотр художественного фильма по пройденным темам; |
![]() |
Обсуждение; |
![]() |
Проекция в собственную жизнь и работу; |
ДИАЛЕКТИКА ЛИДЕРА С РЫНКОМ
ДЕНЬ ВТОРОЙ (9:00 – 21:00)
8. «ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ СЕКС» В БИЗНЕСЕ:
![]() |
Понятие «Эмоциональный секс»; |
![]() |
Использование мужской и женской энергетики в бизнесе; |
![]() |
Стратегии «соблазнения» клиентов; |
![]() |
Стратегии «захвата» клиентов/территории. Территориальная экономика; |
![]() |
Ситуации, в которых необходима мужская или женская энергия; |
![]() |
Парадигма «Постоянного праздника/события»; |
![]() |
Парадигма «Новизны»; |
![]() |
Разные подходы к бизнесу в эпоху Рыб и эпоху Водолея; |
![]() |
Способы усиления в себе мужской или женской энергии; |
9. САМОМОТИВАЦИЯ:
![]() |
Как пробудить в себе желание расти; |
![]() |
Поиск и генерация внутренних ресурсов; |
![]() |
Развитие способности «заражать» клиента положительной эмоцией; |
10. ПСИХОЛОГИЯ И МОТИВАЦИЯ КЛИЕНТОВ:
![]() |
Психологические «ключи» доступа к «центру» принятия решений; |
![]() |
Мотивация клиентов или микромаркетинг; |
![]() |
Развитие навыка «служения клиенту»; |
![]() |
Уровень эмоционального фона (что радует, что раздражает); |
![]() |
Почему идут за лидером (метафизический и практический аспекты); |
![]() |
Ожидания от ответственного партнера; |
11. ОБОСНОВАНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ:
![]() |
Темпы развития общества; |
![]() |
Требования бизнеса, требования клиентов; |
![]() |
Конкурентная среда; |
![]() |
Изучение конъюнктуры рынка; |
12. ПОИСК НОВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ:
![]() |
Опровержение концепции «Бостонской матрицы»; |
![]() |
Как заново зажечь «Звезду» - мозговой штурм; |
![]() |
Почему не бывает «старых» или «новых» клиентов; |
![]() |
Выработка нестандартных концепций взаимодействия с клиентом; |
13. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ:
![]() |
Обратная связь; |
![]() |
Рекомендации по саморазвитию (список литературы, видео); |
![]() |
Вручение номерного сертификата; |
ТАЙМИНГ ОБУЧЕНИЯ:
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ |
ДЕНЬ ВТОРОЙ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|