Формирование Лидера
ЛИДЕР – ЭТО ЧЕЛОВЕК, УДОВЛЕТВОРЯЮЩИЙ СОБСТВЕННЫЙ ЭГОИЗМ, РЕАЛИЗУЯ ОБЩЕСТВЕННЫЙ ИНТЕРЕС. ФОРМИРОВАНИЕ ЛИДЕРА |
Задачи тренинга:
![]() |
Понять основные отличия Лидера от большинства! |
![]() |
Понять, что мне мешает быть более эффективным. |
![]() |
Научиться «разгоняться» и получать от этого удовольствие. |
![]() |
Научиться отстраивать жизнь в русле психического цикла Лидера. |
![]() |
Понять причины отсутствия энергии и болезней. |
![]() |
Научиться видеть негативное окружение и защищаться. |
![]() |
Понять и услышать собственную интуицию! |
![]() |
Узнать основные закономерности генерации денежных потоков. |
![]() |
Освоить самые эффективные критерии управления временем. |
![]() |
Отработать данные навыки в рамках проведения командных упражнений. |
РЕЗУЛЬТАТ – ЭНЕРГИЯ ПЛЮС УДОВОЛЬСТВИЕ:
![]() |
Харизма. |
![]() |
Точность. |
![]() |
Здоровье. |
![]() |
Деньги. |
![]() |
Жизнь. |
Методики работы:
![]() |
Тренинг организован в смешанной форме: |
![]() |
Методы, используемые в тренинге: |
![]() |
Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером. |
![]() |
Тренер демонстрирует техники и навыки, отвечает на все вопросы и помогает решать специфические рабочие ситуации. |
![]() |
Тренинг максимально адаптирован к реалиям рынка и к текущему времени. |
![]() |
Все командные игры проводятся с использованием реальных управленческих ситуаций. |
![]() |
Интеллектуальные продукты, разработанные в течение данной программы, переходят в собственность компании и лягут в основу изменений для реализации ее стратегических целей на рынке. |
Продолжительность программы: 30+ часов.
В стоимость тренинга ВХОДИТ: работа тренера, методический материал, использование технических средств обучения.
В стоимость тренинга НЕ ВХОДИТ: НДС, трансфер тренера, проживание, питание.
Автор и ведущий:
Георгий Геденидзе
Генеральный директор ООО «Международное Агентство по Развитию Бизнеса», бизнес-тренер, консультант, коуч. Автор и провайдер множества программ по Лидерству, Управлению персоналом, Управлению продажами, Управлению проектами и т.д. Специализируется в основном на обучении ТОП – состава и собственников компаний, а также HR – директоров и менеджеров среднего звена. Имеет опыт более чем 10-летней успешной тренинговой и консультационной деятельности. 9-и летний опыт работы в крупнейших международных компаниях на ТОП - позициях. Магистр экономики и психологии.
УНИКАЛЬНОСТЬ ООО «МАРБ»:
![]() |
Мы работаем с причинами, а не следствиями, а это значит, что Вам будет предложен не стандартный продукт, а оптимальное решение Вашей задачи. |
![]() |
Технологии, которые мы применяем, за рамками тривиальных схем, что позволяет гарантировать максимальный результат в кратчайшие сроки. |
![]() |
Наши специалисты – Личности, для которых ценностью является постоянный рост и ответственность за результат. Это значит, что Вы можете быть уверены в том, что работа будет выполнена наилучшим способом. |
![]() |
Комплексность подхода в решении задач. |
Содержание программы:
1. |
ЛИДЕР – КТО ОН? |
![]() |
Лидером рождаются или становятся? |
![]() |
Воздействие на становление Лидера окружающей среды; |
![]() |
Социально-правовой детерминизм; |
![]() |
Привычки, стереотипы, установки приобретенного характера; |
![]() |
Момент предательства своего «проекта»; |
2. |
ФОРМИРОВАНИЕ УБЕЖДЕНИЙ ЧЕЛОВЕКА: |
![]() |
Парадигма «Служить клиенту». Факторы, мешающие это понять; |
![]() |
Сила и последствия привычки; |
![]() |
Трансформация привычки в убеждения, а затем в ценность; |
![]() |
Влияние ценностей/убеждений на отношение к бизнесу; |
![]() |
Влияние отношения к бизнесу на результаты; |
![]() |
Ценностные ориентиры Лидера; |
![]() |
Природные ценности vs общественно-социальных ценностей; |
![]() |
Матрица тотального успеха; |
![]() |
Тест на определение ценностных ориентиров участников; |
![]() |
Практические инструменты изменения нефункциональных убеждений; |
3. |
СТАНОВЛЕНИЕ И ВЕКТОРНОСТЬ ЛИДЕРА: |
![]() |
Самосознание; |
![]() |
Отношение к собственному телу. Тело, как кладезь информации; |
![]() |
Творчество в построении семьи; |
![]() |
Любовь; |
![]() |
Закон; |
![]() |
Друзья; |
![]() |
Труд, бизнес; |
![]() |
Время самоидентификации; |
![]() |
Отношение к развитию; |
![]() |
Поиск поддержки или автономия; |
![]() |
Здоровье (физическое и психическое); |
![]() |
Структурирование и материализация жизненных результатов; |
![]() |
Семь качеств Лидера; |
![]() |
Десять принципов успешного предприятия; |
4. |
ХАРИЗМА/ЗДОРОВЬЕ ЛИДЕРА: |
![]() |
Взаимосвязь между убеждениями (привычками) человека и здоровьем; |
![]() |
Причины потери энергии. Инструменты восполнения; |
![]() |
Причины возникновения заболеваний. Практические рекомендации; |
![]() |
Метод Ишикава в поиске причин отклонений; |
![]() |
Поиск решений – «рецептов излечения»; |
![]() |
Принцип естественного отбора; |
5. |
ИНФОРМАЦИОННОЕ ПОЛЕ - ЗАЩИТА ОТ НЕГАТИВНОГО ОКРУЖЕНИЯ: |
![]() |
Анализ информационного поля ближайшего окружения; |
![]() |
Способы передачи негативной информации от третьих лиц; |
![]() |
Воздействие на психику, здоровье и динамику результатов Лидера; |
![]() |
Восемь симптомов негативного информационного захвата; |
![]() |
Практические инструменты самодиагностики и защиты; |
6. |
ИНТУИЦИЯ В БИЗНЕСЕ: |
![]() |
Природа интуиции. Нейрогастроэнтерологический мозг человека; |
![]() |
Интуитивный центр в физиологии человека; |
![]() |
Примеры использования интуиции успешных бизнесменов; |
![]() |
Понятие – креативность. Развитие креативности; |
![]() |
Понимание специфических ощущений; |
![]() |
Практическое применение интуиции в бизнесе и жизни; |
![]() |
Причины, по которым человек не слышит свою интуицию; |
![]() |
Логика vs интуиции; |
7. |
ДЕНЬГИ - ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ: |
![]() |
ДЕНЬГИ – определение; |
![]() |
Тест – «Ваше видение денежного потока»; |
![]() |
Параметры денежного потока, параметры ЛИДЕРА; |
![]() |
Три закона денег; |
![]() |
Четыре вида заработка; |
8. |
САМООРГАНИЗАЦИЯ ЛИДЕРА: |
![]() |
Стоимость рабочего времени менеджера; |
![]() |
Готовность лидера жертвовать; |
![]() |
Критерии при расстановке приоритетов; |
![]() |
«Расхитители» времени видимые и невидимые; |
![]() |
Четыре вида заработка; |
![]() |
Групповой кейс «Цейтнот руководителя»; |
9. |
СТИЛЬ И КАЧЕСТВО ЖИЗНИ ЛИДЕРА: |
![]() |
Инвестиции в свой эгоизм и эгоизм другого человека; |
![]() |
Философия Созидания; |
![]() |
Окружение Лидера; |
![]() |
Семейные взаимоотношения Лидера; |
![]() |
Удовольствия Лидера; |
![]() |
Сон; |
![]() |
Одежда; |
![]() |
Питание. Основные аспекты «живой» кухни; |
![]() |
Аксессуары; |
![]() |
Досуг Лидера. |