TMSlider
!!! Код с настройками !!!

Наставничество и коучинг

МАСТЕР-КЛАСС

«НАСТАВНИЧЕСТВО И КОУЧИНГ»
как  ИНСТРУМЕНТЫ  РАЗВИТИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Целевая аудитория

собственники малого и среднего бизнеса, руководители подразделений (отделов), HR-специалисты, корпоративные тренера.

Время:

3 астрономических часа.

Место проведения:

г. Киев, ул. Кулибина, 11а, оф. 209, г. Киев.

Даты проведения:

10 ноября 2010, среда,  начало в 17.00.

Результат:

по окончании данного мастер-класса, участники приобретут навыки  целенаправленного развития потенциала сотрудников, что будет способствовать как максимизации их производительности, так и успешной деятельности компании.

Стоимость:

200 гривен.

Автор и ведущая: Виктория Березина

Бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом, коуч. Автор и провайдер множества программ по Управлению персоналом, Управлению продажами, Личностному росту, Обучению и  развитию потенциала персонала и др. Специализируется на обучении ТОП – состава, собственников компаний, а также HR – директоров и менеджеров среднего звена. Имеет 5-летней опыт  успешной тренинговой и консультационной деятельности. 7-и летний опыт работы в крупнейших национальных компаниях на руководящих должностях.

Современный рынок труда испытывает голод из-за нехватки «нужных» кадров при довольно большом количестве соискателей. Из массы кандидатов необходимо выбрать и обучить самых талантливых – это требует ресурсов и времени.  И в 85% случаев даже самые талантливые могут «состарится» на рабочем месте – остановка в развитии сотрудника влечет  за собой не только отсутствие динамики результатов, а иногда и убытки.

Данный мастер-класс затрагивает самые ключевые вопросы, способствующих решению проблем связанных с управлением и обучением персонала.

ПРОГРАММА:

Определение профессиональной зрелости персонала

  • Проблемы в управлении персоналом. Почему снижается удовлетворённость в работе? Измерение удовлетворённости  персонала;
  • Четыре шага роста сотрудника. Уровни зрелости сотрудников;
  • Управление сотрудниками  в зависимости от уровня их зрелости.

Наставничество

  • Ключевые определения, технология, подход;
  • Методика Наставничества;
  • Обратная связь. Контролинг;
  • Основные ошибки.

Коучинг

  • Ключевые определения, технология, подход;
  • Основные отличия коучинга от других поддерживающих методик;
  • Менеджмент в стиле коучинг;
  • Обзор коучингового подхода к руководству людьми;
  • Разработка структуры коучинга для различных ситуаций;
  • Инструменты внедрения корпоративного коучинга.

<< Назад