Ситуационное лидерство

БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС

«СИТУАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО»

Целевая аудитория

руководители всех уровней.

Время:

3 астрономических часа.

Место проведения:

г. Киев, ул. Кулибина, 11а, оф. 209

Даты проведения:

27 октября 2010, среда, начало в 16.00.

Цели мастер-класса:

	Познакомить участников с концепцией Модели Ситуационное Лидерство;
	Дать участникам теоретические знания по общим вопросам управления персоналом и теории лидерства;
	Дать возможность участникам оценить и интерпретировать свой стиль руководства и познакомить с техниками, которые помогают руководителям-практикам в зависимости от ситуации выбирать наиболее продуктивный стиль управления.

Бизнес-тренер: Сергей Даценко

Бизнес-тренер, консультант. Специализация: работа отделов продаж, менеджмент/лидерство, организационное консультирование, индивидуальный управленческий /владельческий консалтинг (executive coaching).

ПРОГРАММА:

	Ответственность руководителей Определение результата работы организации, подразделения, сотрудников Необходимые навыки руководителя Методика оценки 360 градусов Тест оценки навыков управления участников Осознание и принятие своей роли
	Развитие теории Лидерства Определение лидерства. Понятие лидерства в организации Эффективность управления. Разовый успех или долгосрочная эффективность
	Модель Ситуационного Лидерства Поведение, ориентированное на выполнение поставленной задачи Поведение, ориентированное на формирование отношений Стили лидерства: Директивный Наставнический Поддерживающий Делегирующий Выбор наиболее продуктивного стиля управления в зависимости от ситуации Степень готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи: Мотивация. Уверенность и желание. Чрезмерное руководство. Недостаточное руководство.
	Мотивация подчиненных Развитие сотрудников. Процесс развития подчиненных Теория Герцберга. Мотиваторы и гигиенические факторы
	Оценка степени готовности к выполнению поставленных задач непосредственных подчиненных
	Вопросы/ответы
	Завершение мастер-класса

<< Назад