Ситуационное лидерство
«…ваша организация, как и любая другая, заинтересована в том,
что бы, получать РЕЗУЛЬТАТ не только сейчас, но и завтра»
Питер Дракер.
Открытый тренинг
«СИТУАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО»
Целевая аудитория: руководители всех уровней.
Время: 16 астрономических часов (2 дня).
Место проведения: Киев, ул. Кулибина 11а, оф. 209.
Даты проведения: 17-18 декабря 2010 года.
Стоимость: 1500 грн. (без учета НДС).
В стоимость входит: работа бизнес-тренера; методическое и техническое обеспечение, кофе-брейки.
Бизнес-тренер: Сергей Даценко
![]() |
ВЛАДЕНИЕ МЕТОДИКАМИ:
|
Методики работы:
![]() |
Уникальный тренинг – инструменты управления взяты из бизнеса, методика обучения направлена на практическое применение полученных знаний, концентрация на навыке дает максимальный результат уже на самом тренинге, полученные знания и навыки естественным образом переносятся на бизнес; |
![]() |
Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (20/80), в большей степени акцент сделан на отработке навыка; |
![]() |
Методы, используемые в тренинге:
|
![]() |
Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером; |
![]() |
Тренер демонстрирует техники и навыки, отвечает на все вопросы и помогает решать специфические рабочие ситуации. |
Цели программы:
![]() |
Повысить результаты Компании за счет повышения эффективности работы каждого руководителя при управлении своими подчиненными. |
![]() |
Повысить мотивацию персонала к достижению поставленных целей. |
![]() |
Повысить лояльность сотрудников к Компании. |
![]() |
Качественно улучшить результаты работы функциональных подразделений. |
![]() |
Дать участникам теоретические знания, практические умения и навыки по общим вопросам управления персоналом и теории лидерства. |
![]() |
Познакомить участников с концепцией Модели Ситуационное Лидерство. |
![]() |
Дать возможность участникам оценить и интерпретировать свой стиль руководства и познакомить с техниками, которые помогают руководителям-практикам в зависимости от ситуации выбирать наиболее продуктивный стиль управления. |
Содержание программы:
![]() |
Ответственность руководителей
|
![]() |
Развитие теории Лидерства
|
![]() |
Модель Ситуационного Лидерства
|
![]() |
Мотивация подчиненных
|
![]() |
Практическая отработка применения Модели Ситуационного Лидерства
|
![]() |
Оценка степени готовности к выполнению поставленных задач непосредственных подчиненных. |
Завершение тренинга
Вручение сертификатов