Ситуационное лидерство
«…ваша организация, как и любая другая, заинтересована в том,
что бы, получать РЕЗУЛЬТАТ не только сейчас, но и завтра»
Питер Дракер.
Открытый тренинг
«СИТУАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО»
Целевая аудитория: руководители всех уровней.
Время: 16 астрономических часов (2 дня).
Место проведения: Киев, ул. Кулибина 11а, оф. 209.
Даты проведения: 17-18 декабря 2010 года.
Стоимость: 1500 грн. (без учета НДС).
В стоимость входит: работа бизнес-тренера; методическое и техническое обеспечение, кофе-брейки.
Бизнес-тренер: Сергей Даценко
ВЛАДЕНИЕ МЕТОДИКАМИ:
|
Методики работы:
Уникальный тренинг – инструменты управления взяты из бизнеса, методика обучения направлена на практическое применение полученных знаний, концентрация на навыке дает максимальный результат уже на самом тренинге, полученные знания и навыки естественным образом переносятся на бизнес; | |
Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (20/80), в большей степени акцент сделан на отработке навыка; | |
Методы, используемые в тренинге:
| |
Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером; | |
Тренер демонстрирует техники и навыки, отвечает на все вопросы и помогает решать специфические рабочие ситуации. |
Цели программы:
Повысить результаты Компании за счет повышения эффективности работы каждого руководителя при управлении своими подчиненными. | |
Повысить мотивацию персонала к достижению поставленных целей. | |
Повысить лояльность сотрудников к Компании. | |
Качественно улучшить результаты работы функциональных подразделений. | |
Дать участникам теоретические знания, практические умения и навыки по общим вопросам управления персоналом и теории лидерства. | |
Познакомить участников с концепцией Модели Ситуационное Лидерство. | |
Дать возможность участникам оценить и интерпретировать свой стиль руководства и познакомить с техниками, которые помогают руководителям-практикам в зависимости от ситуации выбирать наиболее продуктивный стиль управления. |
Содержание программы:
Ответственность руководителей
| |
Развитие теории Лидерства
| |
Модель Ситуационного Лидерства
| |
Мотивация подчиненных
| |
Практическая отработка применения Модели Ситуационного Лидерства
| |
Оценка степени готовности к выполнению поставленных задач непосредственных подчиненных. |
Завершение тренинга
Вручение сертификатов