TMSlider
!!! Код с настройками !!!

Активные продажи в салонах, торговых залах

Продажи начинаются тогда, когда клиент говорит «Дорого!», или говорит, что ему ничего не интересно, или о том, что ему нужен такой же, но с перламутровыми пуговицами, такой же, но без крыльев, что его не устраивают сроки поставки, что Вы ненадежный поставщик и подводили его, что у него уже есть поставщик и его все устраивает, или что он только что уже все купил. То есть «возражает» …

Борис Жалило.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ДЛЯ УПРАВЛЯЮЩИХ, АДМИНИСТРАТОРОВ И ПРОДАВЦОВ КОНСУЛЬТАНТОВ РОЗНИЧНЫХ МАГАЗИНОВ НЕПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ ГРУППЫ ТОВАРА

 

АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ В САЛОНАХ, ТОРГОВЫХ ЗАЛАХ, РОЗНИЧНЫХ МАГАЗИНАХ
технологии качественного обслуживания

Цели программы:

  • Увеличение объемов продаж за счет повышения качества обслуживания клиентов.
  • Построение клиенториентированного  подхода к продажам.
  • Создания лояльного отношения клиента к бренду, магазину.
  • Развитие навыков  профессиональной коммуникации.
  • Получение практических навыков  и инструментов эффективных продаж.
  • Повышение удовлетворённости в работе торгового персонала.
  • Отработка приобретенных навыков на практике.

Содержание программы

Факторы, влияющие на личную эффективность в продажах.

  • Анализ личных и профессиональных целей. Их конгруэнтность с целями компании;
  • Влияние личных ценностей и убеждений на достижение результата;
  • Критерии успешности и результативности;
  • Стили поведения. Влияние преимущественного стиля поведения на достижение результата;
  • Формы внутренней и внешней мотивации. Использование мотивации для увеличения личной эффективности;

Маркетинговый подход к обслуживанию клиентов

  • Типы клиентов;
  • Что такое "продажа" или в чем отличия от "отпуска" товара;
  • Воронка продаж;
  • "покупательский трафик" и специфика обслуживания покупателей;
  • Активное использование конкурентных преимуществ компании;
  • 10 ключевых принципов продаж;

Значение коммуникации в продажах

  • Вербальные  и невербальные техники создания доверительных отношений;
  • Специфические особенности  при передаче и восприятии информации;
  • Четыре языка общения (репрезентативные системы);
  • Каналы коммуникации (эмоциональный/рациональный) и их влияние на принятие решения о покупке;

 

 Формирование системного подхода к продажам

  1. Подготовка
    • Базовая и психологическая подготовка;
    • Знания необходимые для успешной работы;
    • Анализ выполнения плановых показателей;
    • Планирование личных продаж;
  2. Установление контакта.
    • Формирование первого впечатления;
    • Вербальные и невербальные приемы начала положительной коммуникации;
    • Техники вызова симпатии, доверия, интереса;
    • Воронка взаимодействий продавец-покупатель на этапе выявления потребностей;
    • Принятие ведущей позиции;
  3. Выявление и формирование потребностей.
    • Приемы выявления потребностей покупателя;
    • Типы вопросов и их функциональность;
    • Приемы активного слушания;
  4. Презентация.
    • Правила и приемы эффективной презентации;
    • Техника «СВ» (Свойства и Выгоды товара);
    • Эмоции и логика: разумный баланс;
    • Вовлеченность в презентацию как залог эффективности;
  5. Работа с сомнениями и возражениями.
    • Причины возникновения возражений. Типы возражений;
    • Алгоритм работы с возражениями. Техника переговорного айкидо;
    • Секреты аргументации;
  6. Завершение продажи.
    • Фиксация «сигналов покупки». Импульсивные покупки;
    • Создание эмоциональных толчков к завершению продажи;
    • Методы подведения к продаже и способы ее завершения;
    • Продажа сопутствующих товаров.

Сервис

  • Понятие «сервис» или что на самом деле Вы продаете?
  • Продолжение отношений с клиентами после завершения работы. Понятие «лояльный клиент»;
  • Стандарты качества в обслуживании клиентов;
  • Индивидуальный стиль обслуживания.

Методики работы:

 

  • Мини-лекции тренера – информационные блоки в рамках темы тренинга чередуются с практическими упражнениями.
  •  Практические упражнения - разработаны так, что позволяют максимально смоделировать реальные ситуации, и способствуют закреплению полученной информации на практике. Включают в себя такие методики как: работа в малых группах, работа в парах, ролевые и бизнес игры, мозговой штурм, шеринг,  анализ и обратная связь.
  • Видеоанализ.
  • Синемалогия – просмотр и анализ фильма.
  • Тестирование.

Продолжительность программы: 2,5 дня – тренинг (30-32 часа);
Предлагаемые даты тренинга:  по договоренности
Стоимость тренинга:  ХХХХ евро (без учета НДС)
Место проведения: на усмотрение заказчика
Бизнес-тренер, автор: Виктория Березина